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关于明确2019年重点工作及项目建设任务

文件名称 关于明确2019年重点工作及项目建设任务
索引号 ZFBM-zfjtgyyqgwh-zcwj--2019-0016 公开目录: 信息公开
公开责任部门 公开形式: 主动公开
文号 石管委发〔2019〕1号 成文日期: 2019年04月16日
有效性 有效 公开日期: 2019-04-16 11:20
内容概述

石泉县工业集中区管理委员会

关于明确2019年重点工作及项目建设任务分解的通知

各部室、投资开发公司及相关各企业:

为更好推动2019年县政府重点工作、重点项目建设任务落实,经工业集中区党工委研究决定,现就推进2019年重点工作及项目建设任务细化到各部室、各相关企业及各责任人,请各部室、公司及相关企业按照任务分工,认真抓好工作落实,并提出如下要求:

一、实行清单管理。分解落实到各部室、公司和相关企业的重点工作及项目,结合部室岗位职责,按照“时间明确、计划倒排,分工落实、责任捆绑,结果验收、考核奖罚”要求,抓好组织实施,并转化成本部室、公司及相关企业的年度重点工作任务清单。认真研究细化,明确具体责任人和各阶段工作目标和措施,尤其要把握时间节点要求,倒排时间,抓紧抓实,确保按期落实到位。

二、主动协调配合。各部室及公司责任领导要发挥牵头主抓作用,加强工作协同。特别是对涉及部(室)、公司的工作事项,既要加强部(室)、公司间的联系、沟通协调,又要加强与分管领导的衔接汇报,必须强化全局意识,并给予无条件的支持和配合,做到协同推进、合力推进。

三、加强督促落实。各责任部(室)、公司及相关企业每月5日前,要将工作任务进展情况上报综合办公室,综合办公室核实汇总后报分管领导,于每月10日前汇总至纪工委。由纪工委牵头,实行“每月一督查点评、每季度一考评通报、年终一总评总账”,并采取督办销号方式进行,做到有清单、有督查、有考核、有问责。

四、强化结果运用。由部室统筹,办公室负责督查、记录、汇总,建立重点工作及项目建设台账,实行动态管理,落实情况与集中区管委会“激励、容错、否决”暂行规定挂钩,严格兑现奖惩和激励政策,确保各项工作落实到位。

附件:2019年重点项目工作任务分解一览表

2019年2月25日